El Grupo Safe, empresa familiar, que se ha convertido en líder mundial en cada una de sus 3 actividades, si fija actualmente como objetivo llegar a ser el número uno en el continente americano y en el asiático.

Grupo Safe – El espíritu industrial

En 2001, el Grupo enarbola una estrategia ambiciosa :

« Convertirse en el nº°1 mundial en todas sus actividades »

En 10 años, el Grupo Safe ha venido a ser efectivamente líder mundial en el sector de las tapas de airbag para el automóvil, en el de los utillajes de hornos de tratamiento térmico, y de componentes de acero moldeado, realizados en arena verde, teniendo en la actualidad 5 fábricas en Francia, 11 en fábricas el resto del mundo y un centro I+D.

Este notable éxito se ha debido a la especialización en nichos estrechos, a una gran estabilidad de gestión, a una organización muy descentralizada, a una excelente gestión financiera, a un alto nivel de inversiones para fomentar la evolución de las técnicas y las herramientas industriales, a una política de desarrollo internacional ambiciosa para acompañar a clientes importantes y, sobre todo, a la motivación y al compromiso de los directivos y del conjunto de los equipos.

Pese a la globalización, la competencia para cada actividad del Grupo  sigue jugando aún a nivel del continente. Ser líder mundial en términos de cifra de negocios, de cuotas de mercado y de tecnología en cada oficio no es suficiente.

 

La nueva ambición del Grupo Safe, anunciada a principios de 2013, es por consiguiente, llegar a ser también

« n°1 en el continente americano y n°1 en el continente asiático  »

Para lograrlo, el Grupo  cuenta con 4 puntos fuertes :

  • Un adelanto tecnológico reconocido por los clientes y amplias capacidades de desarrollo,
  • una red de 16 fábricas y una presencia comercial en 23 países que garantizan altos rendimientos, calidad y servicios al mejor coste,
  • un know-how confirmado para implantar rápidamente nuevas unidades a proximidad de los mercados en crecimiento y de clientes que demandan,
  • una sólida estructura financiera para hacer frente a la financiación del crecimiento.

A medio plazo, el Grupo  se habrá enriquecido con nuevas unidades, habrá fidelizado a nuevos clientes y habrá alcanzado un nuevo equilibrio de su cifra de negocios, apuntando a un 40% de dicha cifra en Europa, un  40% en las Américas y un 20% en Asia.